จากการสรรหาที่คิดว่าใช่ในตอนต้น แต่ไม่รีบประเมินวัดคุณภาพอย่างมีระบบ จนปล่อยพ้นทดลองงานที่มักใช้ 90 วัน ไม่รู้เอามาจากไหนและก็ไม่แนะนำ
ผู้บริหาร หัวหน้างาน ควรวัดศักยภาพประเมินอย่างต่อเนื่อง เพื่อตัดสินใจว่าจะลงทุนกับพนักงานรายนี้ต่อหรือไม่
ถ้าไม่ใช่อย่ารังไว้ อย่ารับไว้ก่อนเพราะขาดคน จะกลายเป็นปัญหารุงรังที่แกะไม่ออก และกลายเป็นบริษัที่สะสมพนักงานไม่มีคุณภาพซึ่งจะกลายเป็นเชื้อไวรัส เช้าชาม เย็นชาม กลืนกินทั้งออฟฟิส
เมื่อรับพนักงานใหม่แล้ว ระบบประเมินประสิทธิภาพสำคัญมาก ตัวชี้วัดคุณภาพ ทักษะการเรียนรู้งานใหม่ หากเห็นแววไม่ใช่ ปั้นไม่ได้ น่าจะเหนื่อยที่ต้องจ่ายเงินเดือนไปด้วย แนะนำว่าให้ตัดทิ้ง แล้วสรรหาใหม่ ดีกว่าปล่อยไว้เป็นภาระรุงรังเต็มออฟฟิส
การสรรหาพนักงานคุณภาพต้องใช้ทักษะเฉพาะทาง ที่ต้องฝึกฝนและสร้างนโยบาย ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญเป็นด่านแรกที่จะสร้างทีมช่วยให้องค์กรธุรกิจเติบโต
พบบ่อยครั้งที่พนักงานเก่งไม่อยากทำด้วยหลักการสัมภาษณ์ เพราะไม่ประทับใจกับหัวหน้างาน HR ผู้สัมภาษณ์ ทำให้เสียโอกาสได้พนักงานดีๆ สาเหตุเพราะพนักงานเห็นวัฒนธรรมองค์กรหากเข้ามาแล้วจะต้องกลายเป็นมนุษย์ลุง มนุษย์ป้า แบบที่นั่งสัมภาษณ์อยู่หรือเปล่า. ดังนั้นการเตรียมตัวกับผู้สัมภาษณ์จึงจำเป็น. ไม่ใช่ท่านเลือกเค้า(ท่านเป็นผู้เลือกได้แต่พนักงานที่ไม่เก่ง) แต่พนักงานเก่ง ๆ ต่างหากที่เลือกท่าน
ให้ความสำคัญกับการสรรหาพนักงานเก่ง ๆ นำเสนอความเป็นองค์กรน่าอยู่ให้พนักงานเห็นเพราะอยากเข้ามาร่วมสร้าง ร่วมเติบโต
พนักงานที่ไม่ใช่ อย่าเสียเวลาสะสมให้เต็มออฟฟิส
ปัญหาทั้งหมดอาจมาจากหัวหน้างาน ที่ไม่รู้ว่าใครถูกใครผิด เพราะปัญหารุงรังกลายเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่ต้องเร่งสร้างเร่งแก้เพื่อให้ธุรกิจเติบโตแบบผู้บริหารไม่ต้องเหนื่อยแบบเดิม ๆ
ร่วมกันสร้าง สรรหา HR เพื่อช่วยผู้บริหาร เพื่อหลุดพ้นกับปัญหาเดิม ๆ
คิดใหม่ บริหารใหม่ เพื่อการเติบโตแบบใหม่ ๆ ที่ใคร ๆ ก็อยากจะได้
THE H
++ ผู้เชี่ยวชาญการบริหารให้พนักงานอยากเก่ง อยากเติบโต ++
ผู้เชี่ยวชาญการป้องกันปัญหาทุจริต ทิ้งงาน ลาออก ค้าแข่ง แย่งลูกค้า
SJOB
++ ผู้เชี่ยวชาญการสรรหา HR เพื่อช่วยผู้บริหารสร้างองค์กรให้เติบโต ++
มีแผนก่อนมีแผล
ต้องการคำแนะนำเพิ่มเติม หรือ HR ที่ช่วยท่านสร้างธุรกิจ สอบถามเพิ่มเติม
ติดตามข้อมูลข่าวสาร ไม่พลาดสาระดีๆ สำหรับนักธุรกิจ และคู่รัก ทายาทกิจการครอบครัว
ต้องการคำแนะนำเพิ่มเติม หรือ HR ที่ช่วยท่านสร้างธุรกิจ สอบถามเพิ่มเติม
Tel :094 982 5555
Line : @settaluckbiz
Facebook : Settaluck Group
ลงทะเบียนสอบถามข้อมูลเบื้องต้นฟรี : https://forms.gle/NfSkBaDJCDckBaqq7
ติดตามข้อมูลข่าวสาร ไม่พลาดสาระดีๆ สำหรับนักธุรกิจ และคู่รัก ทายาทกิจการครอบครัว
#อาจารย์ชัชวัสส์ #ชัชวัสส์ #เศรษฐลักษมิ์ #ทนาย #ทวงหนี้ #ตามหนี้ #ทนายความ #บริษัทกฎหมาย #ที่ปรึกษา #SME #สำนักงานกฎหมาย #ที่ปรึกษากฏหมาย #นักกฏหมาย #มรดก #ก่อสร้าง #ลูกหนี้ #เจ้าหนี้ #ค่าเลี้ยงดู #เงินกู้ #กู้ยืมเงิน #พินัยกรรม #สินสมรส #ครอบครัว #ธุรกิจ #เเย่งลูก #เพิ่มยอดขายป้องกันหนี้เสีย #ไม่กลัวหนี้เสีย #ขยายตลาด #ข่าว #กระแส
เรื่องน่าสนใจอื่น ๆ
-
ธุรกิจจะโตไม่ได้ หากยังปล่อยพนักงานเช้าชาม เย็นชาม
ทางออกของผู้บริหารที่ฉลาด คือทำให้พนักงานอยากเก่ง อยากเติบโต แค่ทำให้พนักงา.....
-
HR หน้าที่ที่ถูกลืม ผู้ช่วยให้องค์กรเติบโต
ปัญหาพนักงานเช้าชาม เย็นชาม ไม่อยากเก่ง ไม่อยากเติบโต เสียเงินอบรม เสียเวลา.....
-
สิ่งที่ต้องระวัง กับการลดเวลาทำงาน ลดเงินเดือน ที่ต้องยอมรับจริงหรือ
ในสถานการณ์ปัจจุบันที่ทำให้ผู้ประกอบการขาดรายได้ ไม่สามารถที่จะจ่ายเงินเดื.....
-
พนักงานติดโควิด นายจ้างไม่ขึ้นเงินเดือน ไม่จ่ายโบนัสได้หรือไม่
ปัญหาผลประกอบการของเจ้าของกิจการในยุคโควิดเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ อีกทั้งยัง.....
-
อยากเลิกจ้าง อยากหลอกให้เซ็นลาออก
เมื่อความจำเป็นที่ต้องลดพนักงาน จากพิษเศรษฐกิจ จากการย้ายที่ตั้งทำการ ฯลฯ แต่ไม่.....
ที่ปรึกษาธุรกิจ - กฎหมาย ด้วยหลักการคิดนอกกรอบคำนึงถึงประโยชน์ของลูกค้าเป็นหลัก ที่มุ่งเน้นให้เกิดประโยชน์สูงสุดเป็นที่ตั้งจากมุมมองนักธุรกิจ ผู้บริหารจิตวิทยา การบริหารบุคคล HR และกฎหมายต่าง ๆ กับการใช้กลยุทธ์ วางระบบให้คำปรึกษาในการป้องกันและแก้ไข ปัญหาต่าง ๆ เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนของธุรกิจคุณ
1000/25 อาคาร พีบี ทาวเวอร์ ชั้น 8 ถนนสุขุมวิท 71 แขวงคลองตันเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพมหานคร 10110
Copyright © 2021. www.settaluck.com. All Rights Reserved